廣告依然是互聯網公司的救命糧草
時間：2016-12-03 08:56:31 來源： 點擊：
這兩年，互聯網生態中最可喜的變化就是用戶付費意識覺醒，比如讀了公眾號里的好文章會忍不住贊賞，分答、在行、知乎live等知識共享付費平臺也運營的風生水起，付費社群、付費課程的興起等。
不過肯買單的用戶始終是極少數，付費更像是粉絲的識別與篩選機制，或者說是彼此安利的“社交貨幣”，要想養活一個內容生產者或者平臺，打賞或平臺從用戶付費中抽成不過是杯水車薪。
不向終端用戶收費讓互聯網公司披上了普惠的外衣，并擁有向很多傳統產業施壓的人數優勢。而維系互聯網公司生存的盈利模式主要是：
通過增值服務向C端用戶收費
向B端的供應商收會費或交易傭金
向廣告主收費
向VC機構索求融資等等
增值服務除了在頁游或者手游產業中較適用外，在其他服務產品中依然艱難，如很多人用印象筆記、為知筆記就不想購買會員；收取會員費或傭金只有大平臺才有資格；而To VC模式由于資本寒冬也不好忽悠了；變現最直接、有效的依然是廣告模式。
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